為深入踐行黨的十九大精神，貫徹集團和公司干部管理相關要求，展現優秀項目團隊工作成果，為各項目搭建經驗交流分享的平臺，促進項目班子成員“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”，12月16日，中建一局西南公司在成都舉行項目管理經驗交流培訓活動。

公司黨委副書記、工會主席、紀委書記龐博全程主持培訓交流活動，總經理史建良擔任點評嘉賓，公司中高層、各大項目部經理、項目經理、現場經理、總工程師、商務經理、機電經理、安全總監、質量總監及青年員工代表參加了此次培訓。

公司第六大項目、重慶大渡口萬達項目項目經理余杰、隆鑫印象城邦項目項目經理陳俊對做項目團隊建設制度建設、項目成本控制和人才培養經驗進行了分享。

來自隆鑫印象城邦項目的現場經理龔子峰對青年員工進行算量培訓，他在公司第二屆“我是工程師”算量大賽中表現優異，受到表揚，本次他給大家帶來的是項目算量工作如何開展。

經過此次培訓，參會人員均表示受益匪淺，在以后的工作中西南公司各項目將本著“絕不做二類企業，絕不當問題項目部”宗旨，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，為企業轉型發展貢獻更大的力量。