军营里娇喘呻吟声嗯啊h_337p大尺度啪啪人体午夜2020 _国产精品亚洲综合_韩日午夜电影

Language
銷售熱線:18053720666     售后服務(wù)電話:4000-228-799
回到頂部

難走的路越走越容易,容易的路越走越困難

發(fā)布者:
發(fā)布時(shí)間: 2019-09-02

? ? ? ? 美國(guó)前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對(duì)美國(guó)人民演講時(shí)說(shuō):“我們選擇在這個(gè)年代登月,不是因?yàn)樗?jiǎn)單,正是因?yàn)樗y。”也正是這句話,激勵(lì)了一代美國(guó)航天人,最終完成了當(dāng)時(shí)看起來(lái)不可思議的登月任務(wù)。

  徐小平說(shuō):“當(dāng)有兩件事擺在你面前,一件你輕松可以上手,一件需要你從頭學(xué)習(xí)摸索,別猶豫,選那件難的。我也不知道為什么,但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認(rèn)識(shí)的所有高手,都有一種‘舍易求難’的本能。”

  或是出于本能,或是因?yàn)槎栊裕谌粘I睢W(xué)習(xí)和工作中,大多數(shù)人更愿意做那些看起來(lái)比較容易事,盡可能避開困難的事。同樣,遇到難以解決的問(wèn)題,也傾向于尋找捷徑,而不是直面問(wèn)題本身。

  潛意識(shí)里的想法大概是:做困難的事需要耗費(fèi)極大的精力,而且是否能達(dá)到目的還是個(gè)未知數(shù),一旦失敗,得不償失。做簡(jiǎn)單的事能盡快見效,代價(jià)也最小。

  這種想法看上去很聰明,好像是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價(jià),而沒有看到在這一過(guò)程中所收獲的成果。

  比如,一個(gè)程序員遇到了一個(gè)技術(shù)難題,他可以選擇直接去詢問(wèn)更有經(jīng)驗(yàn)的人,也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。

  雖然第二種方法耗時(shí)費(fèi)力,但在攻克難題的過(guò)程中,他還知道了類似的問(wèn)題到哪能找到參考方案,哪個(gè)網(wǎng)站有更多有價(jià)值的信息,哪些書是該領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的著作,或者還會(huì)遇到其他意想不到的收獲。

  我們遇到的問(wèn)題往往都不是孤立的,如果你遇到了某個(gè)問(wèn)題,那么很可能你將來(lái)還會(huì)遇到類似的問(wèn)題,獨(dú)立解決問(wèn)題剛開始可能比較難,以后會(huì)越來(lái)越容易。

  美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭PayPal公司CEO彼得·蒂爾有一個(gè)著名的管理哲學(xué)叫做“極端聚焦”哲學(xué),他要求PayPal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務(wù);年終總結(jié)的時(shí)候,也只能寫一項(xiàng)對(duì)公司最有價(jià)值的貢獻(xiàn)。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點(diǎn)是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個(gè)最重要的指標(biāo)是什么?”等等。

  彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的,他說(shuō):

  人其實(shí)是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動(dòng)物。比如,現(xiàn)在你手頭上有兩個(gè)任務(wù):一個(gè)非常難,沒有明確答案,但是一旦解決對(duì)公司會(huì)有巨大的推動(dòng)作用;而另一個(gè),答案相對(duì)明確,對(duì)公司也有些幫助,但好處沒有那么大。這時(shí)候,人往往會(huì)優(yōu)先去解決那個(gè)有明確答案的問(wèn)題。一旦解決完了,他會(huì)給自己再找一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,最后那個(gè)非常難但是又非常重要的問(wèn)題就被擱置了。但如果你只有一個(gè)任務(wù),你就會(huì)拼命地、想盡一切辦法去解決它。因?yàn)槟闾訜o(wú)可逃了。

  蒂爾說(shuō):公司如果一直在忽略95分難度的問(wèn)題,而一直在解決80或者85分難度的問(wèn)題的話,那么最終這家公司也就會(huì)是一家七八十分的公司了。

  1997年的美國(guó),正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、DVD進(jìn)入民用市場(chǎng)的時(shí)期,Netflix公司的DVD租賃業(yè)務(wù)面臨著非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),舉步維艱。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),公司決定不開設(shè)實(shí)體店,而是在網(wǎng)上運(yùn)營(yíng),并開啟DVD郵寄業(yè)務(wù)。但一些核心高管并不贊同,因?yàn)檫@太難做到了——DVD機(jī)還不普及、影片太少、郵寄成本太高、DVD在郵寄途中磨損和丟失嚴(yán)重....

  作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫,最終用一句話打消了大家的顧慮。他說(shuō):“你看,這些東西確實(shí)很難。所以一旦我們真的把這些問(wèn)題都解決掉,就會(huì)制造出一個(gè)別人無(wú)法企及的高門檻,讓潛在的對(duì)手們根本無(wú)法和我們競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槲覀円龅氖麓_實(shí)是太難了啊。”

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力,Netflix實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),并以此項(xiàng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),逐漸成長(zhǎng)為一家市值超過(guò)600億美元的公司。

  很多時(shí)候,敢于選擇做那些更困難的事,走一條看起來(lái)更難走的路,是一種智慧。原因有以下幾個(gè)方面:

  1、最難的問(wèn)題,往往也是最重要、最核心的問(wèn)題,解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣,使得很多其它問(wèn)題也跟著迎刃而解。

  2、“最難的”事情有時(shí)候反而會(huì)“更簡(jiǎn)單”。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都喜歡做50-80分難度的事情,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競(jìng)爭(zhēng)者。而當(dāng)你的目標(biāo)是120分難度的時(shí)候,基本就沒什么人和你競(jìng)爭(zhēng)了,視野一片開闊。

  3、當(dāng)你目標(biāo)遠(yuǎn)大的時(shí)候,會(huì)吸引最好的幫手或同行者。因?yàn)樽顑?yōu)秀的人同樣目標(biāo)遠(yuǎn)大,喜歡解決最重要、最不可思議的問(wèn)題。而你也會(huì)在他們身上學(xué)到很多東西。

  4、“做最難的事情”的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是:它的難度可能只有普通事情100倍,但其價(jià)值和影響力卻會(huì)是普通事情10000倍。在性價(jià)比上,你已經(jīng)賺大了。

  5、“做最難的事情”的另外一個(gè)好處就是,哪怕你失敗了,結(jié)局也不會(huì)太糟。就像有句話說(shuō)的那樣:“瞄準(zhǔn)月亮,哪怕失敗,至少可以落到云彩上。”

  6、越難的事情,經(jīng)濟(jì)回報(bào)自然也就越大,然后你就可以把這些回報(bào)投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說(shuō)的:“我們拍電影不是為了賺錢,我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”

  7、最后,那些“最難的事情”,一旦做成,你將收獲最快的成長(zhǎng),以及最大的成就感、滿足感和自信心。


上一篇:無(wú)下一篇:無(wú)
News / 推薦新聞 More
2024 - 12 - 16
點(diǎn)擊次數(shù): 0
黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,緊緊圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化這個(gè)主題,明確了進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo),對(duì)新時(shí)代新征程各領(lǐng)域改革進(jìn)行了總動(dòng)員、總部署。《決定》明確提出,進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo),就是“繼續(xù)完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。特別強(qiáng)調(diào)提出,到2035年,全面建成高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這是一個(gè)非常重要的提法,也是一項(xiàng)非常艱巨的歷史性任務(wù)。第一,高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,是中國(guó)改革開放過(guò)程中思想解放和實(shí)踐探索的最新成果,是改革理論和目標(biāo)新的深化和創(chuàng)新46年前,黨的十一屆三中全會(huì)作出把黨和國(guó)家的工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),實(shí)行改革開放的歷史性決定,但并沒有提出明確的改革目標(biāo)。黨的十二大提出“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”,這是第一次涉及改革目標(biāo)模式。黨的十二屆三中全會(huì),提出“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”作為目...
2024 - 12 - 06
點(diǎn)擊次數(shù): 0
策劃:王子暉設(shè)計(jì):王曄來(lái)源:新華網(wǎng)                                     責(zé)任編輯:郭星星
2024 - 11 - 27
點(diǎn)擊次數(shù): 0
11月25日,嘉賓在“良渚論壇”開幕式上發(fā)言。新華社記者 徐昱 攝新華社杭州11月26日電 題:在“良渚故事”中感受文明交流互鑒??新華社記者朱涵、鄭可意、段菁菁??“底蘊(yùn)深厚,文物精美。”跨越1.6萬(wàn)公里,從南美洲來(lái)到中國(guó)良渚古城遺址,哥倫比亞作家圣地亞哥·甘博亞嘖嘖稱贊。??如甘博亞一樣,來(lái)自60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300余名考古學(xué)家、作家、音樂(lè)家等中外嘉賓,齊聚正在此間舉辦的第二屆“良渚論壇”,通過(guò)對(duì)話、交流,一道探討人類文明新形態(tài)。??良渚,意為“美麗的水中之洲”,位于浙江省杭州市余杭區(qū)河網(wǎng)縱橫的平原地帶。良渚古城遺址代表了中國(guó)在5000多年前偉大史前稻作文明的成就,2019年成功列入《世界遺產(chǎn)名錄》。??在考古研究領(lǐng)域,曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間里,有關(guān)古代文明的研究,無(wú)論是資料還是理論的提煉歸納都缺少中國(guó)敘事。參與本屆論壇的專家普遍認(rèn)為,補(bǔ)齊缺失是良渚文化研究的重大意義,...
2024 - 11 - 21
點(diǎn)擊次數(shù): 0
深秋時(shí)節(jié),湖北武漢蔡甸區(qū)沉湖濕地自然保護(hù)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱沉湖濕地)萬(wàn)鳥翔集,從北方來(lái)此越冬的候鳥已陸續(xù)抵達(dá)。地處武漢西南部的沉湖濕地是江漢平原最大的淡水湖泊沼澤濕地,也是東亞—澳大利西亞候鳥遷徙路線上的重要驛站,2013年被列入國(guó)際重要濕地。每年秋季,候鳥們不遠(yuǎn)萬(wàn)里飛抵這里過(guò)冬,其中不乏白鶴、青頭潛鴨等國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物。沉湖濕地萬(wàn)鳥翔集(央廣網(wǎng) 蔡宣 攝)2022年11月5日,國(guó)家主席習(xí)近平以視頻方式出席在武漢舉行的《濕地公約》第十四屆締約方大會(huì)開幕式并發(fā)表致辭,指出要凝聚珍愛濕地全球共識(shí),深懷對(duì)自然的敬畏之心,減少人類活動(dòng)的干擾破壞,守住濕地生態(tài)安全邊界,為子孫后代留下大美濕地。近年來(lái),沉湖濕地一方面加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)保護(hù),一方面提升數(shù)字化管理水平和監(jiān)管效能,繪就了一幅生態(tài)新畫卷。扎根沉湖濕地16年的馮江見證了這里的變化。“我剛來(lái)的時(shí)候,這里全是漁民養(yǎng)殖的圍網(wǎng),為了保證魚不被鳥吃掉,漁民...
關(guān)注我們:
手機(jī)云網(wǎng)站:
分享至:
Copyright ? 2020山東飛宏工程機(jī)械有限公司    
犀牛云提供企業(yè)云服務(wù)